薛兆丰

你好,今天我要跟你讲一个只有经济学家才会有的观点,那就是“凡歧视必得付代价”。一般人认为,歧视别人就是欺负别人,被歧视就是被欺负,歧视是一种单向的行为。

第一位对这种观点提出不同看法的,是芝加哥大学的加里·贝克尔( Garys Becker ),他在博士论文《歧视经济学》( The Economics of Discrimination )中说,歧视别人的人,自己也得付代价。

他的老师就是我们在前面介绍过的弥尔顿·弗里德曼。弗里德曼第一次看到这篇论文的时候,心里面也不高兴,因为弗里德曼是个犹太人,以前也受过别人的歧视。你说歧视别人的人自己也付代价,好像有点替歧视别人的人辩护的意思,但是弗里德曼很快就转变了思路。我们今天就介绍这种观点。

歧视的起源

歧视有两个最根本的起源:

第一是偏好。比方说,我喜欢王菲的歌,就会花钱买王菲的唱片,而不买其他歌星的唱片。很多人喜欢看白人跳的四小天鹅,这时候,黑人就没有机会表演四小天鹅了。

第二是信息不对称。你想象一下,如果我们在房间里面,忽然跳出一只老虎,你会怎么做?你会赶紧跑!因为老虎会吃人。如果我跟你说:“先别跑,这只老虎不一样,它不吃人。”你会怎么说?你会说:“我怎么知道它吃不吃人,我还是先跑为上。”

我说:“你这是歧视,你是以对一般老虎的印象来判断这只具体的老虎,你应该多花一点时间了解这只老虎。”你会说:“我了解不起,时间太紧,风险太高。”

这告诉我们一个道理,人们经常以偏概全做判断,那是不得已,因为信息费用很高。以偏概全作判断当然会发生错误。但是跟他要付出的成本相比,还是值得的。

对人歧视越多,自己代价越大

经常有人说,东北人怎么样、南方人怎么样、北京人怎么样、上海人怎么样、美国人怎么样、日本人怎么样。这都是一种以偏概全的视角,这种视角是一种歧视。因为信息不对称,这样做比较省事。

但我们不能够忽视,当你以偏概全的时候,就要为之付出代价。比方说,马云早年到处找人投资,如果你是个投资者,不喜欢他的长相,没把钱投给他,那你现在可能后悔极了。做出错误的歧视,可能要付出巨大代价。

顺着这个思路去想,我们会明白,歧视造成的后果越严重,我们就越有积极性去减少歧视。如果歧视带来的后果不太严重,我们可能随随便便就歧视别人。

比方说,我从小在广东长大,那时候,在广东人眼里,所有的人就分三种:

  1. 广东人;
  2. 广东以北的所有人,我们都称之为北方人;
  3. 中国人以外的,我们都称之为外国人或者鬼佬。

那时候,我们广东人经常说北方人坏话。说他们的坏话要紧吗?不要紧。因为那时候很少和北方人打交道,所以歧视他们不会有什么损失,相反,我们还能得到一些自我满足。

后来到了美国,在一个班里,有中国人,有美国人,有白人,有黑人,有印度人。这时候要组成学习小组,如果我还坚持小时候歧视的习惯,说不是广东人就不跟他交往,不跟他做学习小组的话,我的学业就不能完成。

这就是我想说的道理,当你不需要支付多少代价的时候,你会纵容自己歧视的习惯;当你要付出很高代价的时候,就会节制自己歧视的习惯。

市场竞争让人心胸宽广

有两个地方,一个是繁华的大都市纽约,另外一个是德克萨斯州的偏远小镇。这两个地方,哪个地方的歧视更严重?当然是偏远的小镇歧视更严重。

因为在那里,歧视别人不会有多大损失,而在纽约这样的地方,如果你要进行歧视的话,自己就得蒙受巨大损失。有时候,并不是每个人生下来就心胸宽广,人们不歧视别人的心态,是在竞争当中慢慢学习而得的。

不同行业,歧视的程度也是不同的。如果我是个同性恋者,如果我想在身上刻很多文身,想在鼻子上面加一个鼻环,还想梳一个小辫子,那么,我是在一个国营企业里面受到压力更大,还是在一个私营企业里面受到压力更大?

显然,我在私营企业里受到的压力会小得多。因为在激烈竞争的私营企业里,人们更看重的是我的工作能力,而不会太在乎我在其他方面的偏好。

所以市场竞争越激烈的地方,就是越能够做到豁达开放、兼容并包的地方。越是竞争激烈的地方,就越是那些少数派的避风港。如果你是一个少数派,不管是在宗教信仰上面,卫生习惯上面,还是在性别取向上面,甚至是在政治观点上面,如果你遇到了一位唯利是图的、只想多挣钱的雇主,那就是你的福音。

课堂小结

凡歧视必得付代价。歧视的起源有两个,一个是人的偏好,二是信息不对称。而不管是哪一个起源,只要歧视所付的代价越高,人们就越会努力去减少不必要的歧视。

课后思考

人们的歧视行为,是在选总统的时候更严重,还是在选伴侣的时候更严重?

欢迎你给我留言,我们下次再见。